二〇一八，員工年終獎(jiǎng)怎么發(fā)？晨星前往第二十四期人才服務(wù)業(yè)發(fā)展沙龍找靈感
年關(guān)將近，企業(yè)員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放也將提上日程。我司相關(guān)負(fù)責(zé)人前往湖北省軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)基地會(huì)議室參加第二十四期人才服務(wù)業(yè)發(fā)展沙龍，邂逅年終獎(jiǎng)發(fā)放新靈感，以在員工激勵(lì)與成本控制的博弈中找到平衡點(diǎn)，以提高公司人力資源管理水平。
11月28日，省人才服務(wù)局、省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)以“企業(yè)員工年終獎(jiǎng)發(fā)放的技術(shù)與藝術(shù)”為主題，舉辦第二十四期人才服務(wù)業(yè)發(fā)展沙龍活動(dòng)。東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、愛(ài)帝集團(tuán)等92家知名企業(yè)101位代表參會(huì)；部分省內(nèi)用人企業(yè)高管、HR及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；省內(nèi)知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，共計(jì)61名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)代表參加。
沙龍活動(dòng)上，武漢仕達(dá)人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理鄒敏作了 “年終獎(jiǎng)發(fā)放，是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)” 主題演講。結(jié)合實(shí)際案例，介紹年終發(fā)放需要注意四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：注意公平性、杜絕一刀切、發(fā)放靈活化、分清明與暗。年終獎(jiǎng)發(fā)放的技巧是節(jié)點(diǎn)，年終獎(jiǎng)不一定要年終發(fā)，可以分為“即時(shí)付”“遞延付”“分期付”等方式，可以有效預(yù)防人才流失，優(yōu)化人力成本。
新東方武漢學(xué)校招聘主管盧婧分享了新東方線(xiàn)上自評(píng)與直接上級(jí)評(píng)分結(jié)合的年終獎(jiǎng)核算方法。意大利非凡集團(tuán)（FIAMM）中國(guó)區(qū)人事行政總監(jiān)張小斌分享了目標(biāo)管理、附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值激勵(lì)計(jì)劃、年度激勵(lì)方案三種年終獎(jiǎng)發(fā)放方式。之后，參會(huì)的其他知名企業(yè)代表與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)代表就年終獎(jiǎng)發(fā)放中面臨的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入交流探討。
管理一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)。年終獎(jiǎng)作為企業(yè)薪酬管理的重要組成部分，有效發(fā)放年終獎(jiǎng)，能夠激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感，能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。避免分配不公、稅籌不精，做到有效激勵(lì)、控制成本是我司此時(shí)較為關(guān)注、亟待解決的話(huà)題。
很多與會(huì)代表表示，此次沙龍活動(dòng)抓住了企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)，有利于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。
很多與會(huì)代表表示，此次沙龍活動(dòng)抓住了企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)，有利于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。
企業(yè)文化：
【 晨星使命 】致力于人力資源事業(yè)，提高管理服務(wù)質(zhì)量
【 晨星愿景 】追求社會(huì)責(zé)任和自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一
【 晨星宗旨 】以人為本，人道和諧
【 晨星目標(biāo) 】憑借專(zhuān)業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為華中地區(qū)人力資源行業(yè)的典范
【 晨星價(jià)值觀(guān) 】 關(guān)愛(ài)員工，尊重員工，回報(bào)社會(huì)
【 晨星精神 】 責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)
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地址：江漢區(qū)新華路25號(hào)偉業(yè)大廈一樓半
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